2024年金融软件开发流程 篇1
如果自己有具体的开发需求，找软件开发公司就可以了。
如果只有这个想法，而没有具体的功能需求，需要找软件开发公司帮助，协助开发。
找开发过类似软件的开发公司，因为他们在之前的开发中有过经验，在开发你的软件的时候，就会帮你规避很多问题，让你很快收获自己想要的软件。
2024年金融软件开发流程 篇2
在这里，我不能给你提哪一家，有广告嫌疑，如果做金融app，看你具体做那哪方面的用途，关键是你的要求要清晰，有一个很有经验的项目负责人很重要。
作为开发团队你应该选择人员配置齐全，效率高的团队，基本团队配置应该有:架构设计师、流程设计师、UI设计师、后端开发团队、前端开发团队、测试工程师等。
该团队曾经做过哪些成功案例，有哪些系统运行时间长，这些都要评判真伪。有经验的团队会给你项目添彩。
很多外包项目都是死掉的，后面总是扯皮，就是甲方不懂，乙方先报很低的价格接下来。
建议采用Java开发liuex云服务器，服务器阿里还是不错的。
王邦宇，互联网从业20年，软件、硬件开发经验，希望为你解答问题。
欢迎在评论中发表自己不同的观点，感谢评论，转发
关注我，我的粉丝有你更精彩
2024年金融软件开发流程 篇3
APP开发流程其实并不复杂，但是对于客户来说，。一般移动APP开发都离不开UI设计师、前端开发、后端开发、测试专员、产品经理等，由于他们的工作性质都不一样，我们且先把APP软件开发项目分为三个阶段：
一、功能需求阶段
1.功能需求讨论：前期需要产品经理跟客户沟通，了解客户要开发APP的类型、平台、功能、产品设计的需求、时长、预算等等，只有了解客户的详细需求才能做出详细的APP开发方案。
需求评估：提交方案后需要找前端与后端开发人员探讨方案可行性，包括功能开发的难度、实际开发的费用以及时间。
2.UI设计与项目开发：项目各个部门开始讨论，UI设计部门针对产品开展设计UI界面跟UE。
二、APP开发阶段
1.项目启动：根据产品功能需求文档进行评估提出测评、预发跟正式发布时间。
程序开发流程：前端开发-程序开发-接口对接-第三方接入（支付宝等）-定期项目会议沟通和管控项目开展-开发预算审计。
2.程序测试：由测试专员针对APP进行多机型测试，测试内容包括：APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、对于BUG调试修复。测试合格，确认没有BUG后与客户进行沟通，开始走验收流程。
三、APP上线阶段
APP上线审核：一般苹果的APP STORE审核大概需要一个星期，安卓审核在3天左右，所以APP开发测试一定要提前半个月完成，给长线审核预留一定的时间。
四、上线所需资料与注意事项
（一)申请成为开发者
1. 公司开发者上传营业执照扫描件（已年检）
2. 个人开发者上传个人有效身份证的正反两面扫描件
3. 所有上传证明材料必须真实有效；
4. 开发者提供的联系人，联系电话将作为手机应用市场与开发者联系的渠道，需真实有效
（二）上传软件资料注意事项
1.软件名称、文字介绍及截图不能违反国家相关规则；
2.软件介绍里有网址的，必须与软件开发者或者内容相关，不得有其他无关内容
3.软件图标、截图必须来源于上传软件且内容清晰，与当前版本对应
（三）app发布流程中需注意：
1.确保软件能正常安装、使用、卸载，保证良好的用户体验
2.不得抄袭，如有侵权行为则不会通过审核、已经上线软件将立即下架
3.不违反国家相关规则；
4.如软件有收费内容，必须给用户以明确的提示
5.如软件含有内置SDK（软件开发工具包），须不含违反国家相关法律的信息；
（四）手机App应用上线发布
1、App store发布
2、主流安卓市场发布
3、App下载页（web/wap）发布
4、二维码生成
5、App应用手册
从以上APP项目研发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员工作效率最大化？这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要！！
2024年金融软件开发流程 篇4
因人而异，有人说金融公司不差钱，那都是过去式了。互联网金融公司虽然跟金融有点沾边，但是行业鱼龙混杂，公司经济效益好一点的，收入当然高一点。据互金安全技术委员会信息披露，接入系统的前十位互金平台，有年盈利过亿的，也有年盈利只有百万。
互联网金融软件开发，绝对吃香！
2024年金融软件开发流程 篇5
大型公司开发软件的流程是怎样的？
大公司开发软件的话从某总角度来说是比较容易的事情，既然大那就资金团队、人员配置等都很雄厚的说，这样就大大增加了开发软件的成功性，不过说到底一个软件的问世也不是很简单的。据我所了解的我就简单的说一下流程吧。。
项目启动
1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
需求阶段
1、清晰认识项目是为了解决什么用户痛点，行业需求？
2、产品经理面向整个团队，进行需求的讲解。
3、分析要解决这些痛点或者需求的过程中需要通过哪些有效的功能布局去实施，逐一将核心功能列举并适当完善一下，通过文字或图文的方式描述清楚。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
设计阶段
1、原型图经过反复推敲修正后，UI 设计师会进行UI界面相关的配色设计、功能具象化处理、交互设计、以及各种机型、系统的适配。UI设计师经过多次与项目经理沟通修改后，最终到定稿的设计图。
2、绝大部分APP项目都会有相应的管理后台，虽然后台是用户无法接触到的，但是与APP的功能是对照的，合理的设计能让后台管理人员快速上手。
3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。
开发阶段
经过以上几个过程之后，会正式进入到开发阶段，一个完整的 APP 项目一般包含以下几个板块：
1、服务器端：编写接口协议文档，服务器环境架设（国内一般都是用阿里云服务器，国外一般用亚马逊），设计数据库和编写API接口。
2、APP端：根据UI设计图进行界面开发，UI开发完成则进入和服务端接口对接，通过服务端的接口获取数据，编写功能上的逻辑代码。
3、Web管理端：根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。
测试阶段
APP功能开发完成之后，测试人员会对整项目进行系统性测试。这个环节会调动起项目组内所有人相关人员。而测试这个环节的重要性不亚于前期功能的规划，如果团队没有经过专业系统性训练的测试人员，很可能会导致项目出现与设计初衷存在落差，以及遗漏下一些逻辑上的坑。
系统上线
与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。
另外针对此问题做下小延伸
制定项目计划，最初计划是里程碑性质的。可以先按瀑布模型设置，里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑，一般用户会期望系统何时能使用进入试运行期(也可以称为用户测试阶段)
需求开发阶段：怎么样写好需求很关键，如何学会进行需求开发可以去看下经典的《需求工程》这个翻译的书，不是很厚，但需要能理解为什么那样做更好，这个需要实践经验锻炼自己。如果有项目成员，可以一起做需求，这个阶段对于业务理解、分析、如何开展调研以及文字表述、业务流程图描述还有文档编辑能力都有不少要求。一般分为《用户需求说明书》和《需求规格说明书》，小项目可以写一个《需求分析报告》，《用户需求说明书》是用用户的语言进行描述，让用户和开发团队对于需求的达成一致的理解，《需求规格说明书》，则是对用户需求的分析，形成系统要具有的功能，这个是真正提供用户可交互操作的文档，也就是后期设计和代码开发的重要基线。