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品牌建设优秀案例(合集)4篇

2024年品牌建设优秀案例 篇1

首先要在互联网时代打造奢饰品牌,你先了解近些年依靠互联网涌现了不少与品牌相关的经典案例,结合这些案例继续研究品牌在互联网微时代下的发展动态,得到了在这个时代下品牌发展的趋势。这个世界唯一不变的是它一直在变。如果想要跟上这个飞速变化的时代,我们首先要转变的就是思维模式的转变。当前时代下我们要转变什么样的思维模式呢?也就是大家常说的互联网思维模式,将继续就微时代品牌与传统品牌打造上的区别展开讨论。

第一:传统品牌打造注重的是大众化和共性化;互联网时代则注重的是小众化、个性化和私人专属化。 现在人们常说,无粉丝不品牌,这点也正切合了用户至上的互联网思维模式。互联网思维中还有一个是草根思维,也就是所谓的:得草根者得天下。要重视草根群体,他们通过互联网能够爆发出惊人的消费能力。既然是用户至上,那就要充分了解用户的心态,要顾及他们的归属感、存在感和参与感,要在用户的这些方面下功夫,才能最终得到他们的认可。还有,对长尾经济经济的认识和运用,任何一个通过互联网聚合起来的能量都不容小视。

第二:传统企业通过广告手段把产品强加于消费者,采用的是填鸭式的方式;而互联网时代的品牌注重的是用户体验至上,甚至通过免费补贴的方式,让用户先体验。 所谓的用户至上是一种主观感受,只有用户先接触产品,在使用的过程中才能感受到的。互联网时代品牌体验要贯穿与用户联系的整个过程,让消费者一直都有愉悦的体验。

第三:传统时代的产品是一款产品能够在市场上存活很多年,互联网时代下的产品则是快速迭代,快速修正,快速试错。 过去的产品为满足大众化的需求,所以特点是功能全面,结构复杂。现在的产品则是强调做减法,简约的,功能垂直则是受用户欢迎的。无论是界面上,还是功能操作上,都需要简约化。一个产品就要做到让新用户无需学习直接上手,还能够得到自己想要的结果。

第四:传统品牌打造,是想在每一个环节都能够做大利益最大化,而互联网则是设法免费,还有很多平台倒贴方式。 互联网时代的免费模式是:基础功能免费,增值服务收费;短期免费,长期收费。最终的目的是免费是为了更好的收费。也就是互联网人常说的:羊毛出在狗身上,猪来埋单。其实,免费是后来获取流量,是为了获取数据。早期的滴滴打车、美团外卖、摩拜,都是采用免费或者倒贴的策略。

第五:传统时代都是硬性广告,互联网新媒体时代则是内容为王,消费者主动分享传播。 新时代的品牌运营需要制造话题,借助话题。通过产品解决用户的痛点、热点、泪点、笑点和爆破点,这才是这个时代下品牌打造的重要方式。

第六:传统品牌创立是有着一套规则,凭借企业的一家之力打造起来的,互联网时代的品牌打造是合作、跨越式的迅速增长。 打造品牌,是构建多方共赢的合作平台生态圈。生态圈的构建一定是紧密相关的各方参与共同完成的,不再仅凭借企业一家之力。整合优势资源,甚至多个品牌之间相互融通,相互打穿,相互植入,合作打造一个新的品牌。 从以上内容中我们可以看出,传统品牌的形成是先通过广告的形式打造知名度,在培育品牌的美誉度,然后再通过重复消费让用户对品牌有忠诚度的建立。而现在则先有用户,也就是粉丝直接参与进来,形成对品牌的忠诚度,在通过良好的体验建立起美誉度,通过自己的小众粉丝扩大影响形成知名度。这就是传统品牌与互联网品牌的最大差异。以后的商业核心是新技术、新模式和新思维的融合。我们要知道移动互联网把我们带入一个大互联的时代,这个时代下的核心法则则是随时在线、随时互动,信息不对称已经慢慢被打破。

以上六点希望能够给您有所启发

2024年品牌建设优秀案例 篇2

品牌打造分为品牌建设和品牌营销;关键是要把品牌建设这个基础做好:比如品牌识别、品牌价值、品牌内涵等基础要素;然后通过系统的营销策略作为支撑!要把钱花在刀刃上:比如怎么样做好品牌基础建设,这方面可以找品牌建设的专家帮助企业来设计,然后再进行营销策略的设计!效果就会立竿见影的呈现出来!

2024年品牌建设优秀案例 篇3

从品牌架构的专业角度,我给你如下建议

品牌架构主要有以下四种模式

第一种,单一品牌模式。

所有产品使用同一个品牌,如福特、通用电气。

这样做最大的优势在于实现集团品牌的统一管理,有利于品牌资产积累,损失现有的子品牌优势,同时面临较大市场风险,不利长远发展。

今日头条的母公司是字节跳动,但很多用户可能并不知道,如果通用这种模式,目前看,不合适。第二种是主副品牌模式。

以主品牌为中心,副品牌为辅助,突出不同产品的特性,满足消费者的不同需求,如海尔、丰田。

这样做可以提升集团品牌地位,并且区隔旗下各系列品牌;弊端是“字节跳动”在其他领域为新品牌的带动力和影响力不足,要借助细节跳动带动旗下产品较难实现。第三种,母子品牌模式。

突出子品牌,母品牌作为品牌背书,典型的如宝洁公司,海飞丝,潘婷,飘柔各自有明确的定位和范围,相互竞争又相互促进。

这样做最大的优势在于实现“今日头条”旗下的整合,有利于各品牌细分品类掌控市场,各品牌之间能实现层级化、区隔化,弊端在于“字节跳动”品牌的优势难凸显,品牌建设投入费用较大,但对企业运营的操作要求较高。

突出子品牌,弱化母品牌,将子品牌打造成为行业内的代表品牌,利大于弊。

我认为这种方式显然更适合今日头条。第四种,不相关品牌模式。

每系列产品都有一个独立不相关的品牌,与母公司没有任何关联,如英国的翠丰集团,如果你不知道,我告诉你,百安居就是它旗下的建材零售品牌。还有一种复合品牌模式。

主要是业务结构复杂的集团公司用的多。集团品牌和产品品牌之间采用多重组合形式,如青岛啤酒在同一品类下针对不同目标市场采用了多种组合形式。

复合品牌模式一般适用与多业务板块、多子品牌模式的企业,弊端是各下属品牌建设费用投入加大,企业品牌资产不易短时间积累。

举例,如今日头条:最佳方式就是采用母子品牌模式:

突出子品牌,弱化“字节跳动”,将其为子品牌背书,将每个子品牌打造成为新领域的代表品牌。

在母子品牌模式下,采用1+N的子品牌发展模式,即以今日头条注册商标为核心进行延展。

字节跳动(母品牌)字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)母子品牌架构:

1、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+西瓜小视频

2、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+抖音小视频

3、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+火山小视频

4、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+懂车帝

5、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+微头条

6、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+内涵段子(已阵亡,好像皮皮虾出下来了)

7、字节跳动(母品牌)——今日头条(子品牌)+faceu

······

观点:深知精准营销CEO 蒋军

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2024年品牌建设优秀案例 篇4

一个良好的品牌,意味着他应该有更多的知名度、更多的销售支撑、更好的消费认可度和美誉度、更高的溢价能力;要建立这样的品牌,需要多方组合:

第一,要建立适宜的产品品质体系,而不是漫无目标地要求高品质。从做产品的角度来说,产品品质当然是越高越好,但从营销的角度来说,这并不一定,而关键是要做到适合。在这个高度同质化的年代,高品质就意味着高成本,高成本意味着高定价,高定价意味着高消费,高消费意味着消费者的品牌意识更强,那么,你的品牌影响力足够影响到他们了吗?

第二,一定要有创新的、相对新颖的产品支持。创新有二个方面,一是革命性的创新,另一个小改小革也是创新。通过对各知名品牌的研究我们发现,一个知名企业在他建立之初,总是有一二个革命性的创新产品一炮打响,而在其步入中青年后,往往通过小改小革进行创新。在这一阶段,品牌就是某种创新的代名词。如微软公司就是最典型的案例,通过一个WINDOS这样的操作软件,在短短三年内迅速建立令世界侧目的帝国,但现在微软,已经很难通过革命性的创新来改变世界了,而是通过对软件系统每年的为断完善和小改小革引导潮流

第三,一定首先要解决基本的销售量支持,特别是在建立初期,一定是要得到大多数拥趸的支持,这些拥趸可能是重点员工、也可能是重点客户,他们的积极参与全力支持,才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何获得他们的支持呢,关键一点是要给予他们相对稳定的利益保障。朝三暮四的作法绝对是影响品牌的健康发展的。这和古代皇帝创业是一样的道理。

第四,必须要制定产品合适的价格定位。我不相信一个在同行中定位于低端的产品品牌,能够快速走向良好的品牌之例,我也有疑虑于一个一开始就是高价的产品能快速建立品牌。挑一个不是有太多资源的中小企业来说,如果没有独特的其它能力,定位于中等价位似是一个相宜选择。

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