2024年app分发与小程序 篇1
争不过
“快应用” 是九大手机厂商（小米、华为、OPPO、vivo、魅族、金立、中兴、努比亚、联想、一加）基于硬件平台共同推出的新型应用生态，用户无需下载安装，即点即用，享受原生应用的性能体验。“快应用” 使用前端技术栈开发，原生渲染，同时具备 H5 页面和原生应用的双重优点。“快应用” 框架深度集成进各厂商手机系统中，可以在操作系统层面实现用户需求与应用服务间的无缝连接，提升用户的使用体验和应用服务的转化效率，同时支持生成桌面图标等留存能力。“快应用” 具有 “免安装、免存储、一键直达、更新直接推送” 四大体验优势，“快应用” 将使用户通过手机更容易获取到自己所需的服务。
举个例子，在 App 的情况下，你首先需要知道有饿了么、美团等外卖 App 可以寻找美食，然后需要到应用市场中下载安装这些 App，然后打开这些 App，搜索 “比萨”。而有了 “快应用”，你拿到新的手机后，不需要知道哪个 App 可以帮你寻找美食，也不需要去下载那个 App，你只需要下拉桌面打开搜索框，输入 “比萨”，即可轻松获取相应的服务。通过上述描述，免安装，免存储，一键直达，更新直接推送，是不是跟微信小程序的优势很相似呢？很多人都说此次“快应用”的发布是剑指微信小程序，其实说白了就是大家都在争夺手机桌面这个流量入口。
一旦快应用在国内快速成长和发展起来，对于移动开发端的 Android 原生开发者肯定会造成一定的冲击，作为技术人时刻保持学习和成长是我们的必然要求，说实话，我最近发现好像很多技术都在前端化，最近我们在开发一套系统，使用 Vue 做前后端分离，不管是微信小程序，支付宝小程序，Vue，还是很多前端框架都很相似，在这里，我强烈建议大家有时间学习一下 Vue，如果你会 Vue 了，小程序开发，快应用的开发绝对都不再话下。
快应用VS小程序
第一：微信小程序支持跨平台，而“快程序”只支持 Android 平台。因此，“快应用”在这一点上无法无微信小程序相媲美；
第二：微信的社交性。在当前，几乎每部智能手机都会安装微信，而且微信用户的粘性非常高。这就意味着，相对于“快应用”，微信小程序更容易引起用户的注意，更容易被用户打开。
第三：快应用直接就是在手机厂商的手机桌面上自带，无需安装，而小程序可能需要打开微信才能启动小程序，多了一层操作，但是小程序可以发送快捷方式到桌面。
其实，不管快应用和微信小程序如何发展，都是给大家提供给多方式，给用户提供更多方便，也有其局限性，在某种程度上对原生开发肯定会造成冲击，但是绝对不会代替原生开发。另外，具体发展如何，能否爆发，不仅仅靠这些手机厂商的流量加持，还得看用户是否喜欢和能否养成习惯？
2024年app分发与小程序 篇2
1.微信小程序坐拥十亿流量，生态系统完善
在移动互联网时代里，流量才是生存根本。微信作为社交软件的头部玩家，汇聚了10亿+的活跃用户。背靠微信流量红利的小程序也成了商家们的必争之地。上线三年的时间里，微信开放小程序入口60余个，借助微信自身的强社交属性，助力小程序主深度挖掘用户价值。作为小程序领域的领跑者，微信小程序生态已相对成熟，场景玩法清晰，用户接入即可快速借助小程序实现流量转化。同时，去中心化的特点让创业者们得以走出品牌阴影，在流量拉锯战中崭露头角。
2.抖音小程序短视频一键种草，小程序一站转化
作为短视频领域的领头羊，抖音背靠3.2亿日活用户，流量基数庞大。尽管目前抖音小程序仍在资格申请阶段，但天然契合变现的短视频形式与抖音特殊的内容分发算法，依然博得了广大用户的热切关注。通过优质的短视频内容，商家可以快速完成种草，借助小程序的视频挂载入口，用户可直接跳转商品页，在抖音平台内完成购买，缩短转化路径的同时有效避免因跳转导致的用户流失。
3.支付宝小程序商业属性突出，聚焦线下流量
如果说“社交”是微信小程序攻占市场的核心，那么“商业”就是支付宝小程序吞噬场景的王牌。作为线上支付的先驱者，支付宝的交易安全属性与商业应用能力成为吸引商家的两大特质，支付宝小程序也因此成为收割线下流量的利器，目前月活跃用户数突破5亿
。聚焦生活服务与商业的支付宝小程序可以在线下打造支付场景，完成服务闭环，诸如政务、新零售、生活服务等行业就与支付宝小程序生态高度契合。同时支付宝成熟的信用体系也为商家提供了类似于免押租赁等玩法，借助芝麻信用、蚂蚁花呗等功能为流量变现创造更多的想象空间。
4.百度小程序打破平台限制，流量全线收割
据数据显示，百度小程序月活已经突破2.7亿。作为后起之秀的百度小程序在入局之初就制定的开源计划，从正真意义上实现小程序生态开放，开发者制作一个百度小程序不仅可以在百度系产品上使用，还可以移植到开源联盟的其他成员APP中，诸如爱奇艺、58同城等，真正做到一次开发，多平台使用，打破流量壁垒，实现全线收割。此外，基于产品的搜索特性，百度小程序能精准覆盖目标用户，通过小程序为用户提供信息与服务，一站式满足用户的搜索需求，通过提升整体的服务效率实现用户留存。
2024年app分发与小程序 篇3
这么说吧，其实抖音和头条小程序是一回事儿，他们的官方名称叫做字节跳动小程序，不过由于抖音和头条APP生态的巨大差异，二者的小程序也有很多区别。
首先就是入口了，抖音和头条都属于以信息流推荐为主的流量分发平台，但头条以图文内容为主，小程序可以实现更丰富的场景入口，如图文插入、微头条挂载、头条号菜单绑定等等，主页还有中心化的推荐版块，并且现在已经支持消息触达了。而抖音是短视频平台，所以小程序主要靠视频挂载获得流量，引流入口相对单薄。
再有就是现在上线条件的不同了，目前抖音的电商小程序内测名额已满，所以还无法上线，同时抖音小程序iOS端也还未全面放开上线。
但二者的变现场景是类似的，不管是图文还是短视频，都是基于内容引流，通过小程序带货（或者服务）完成流量变现。
2024年app分发与小程序 篇4
如今微信已经成为中国市场的超级App，被称为移动互联网下一站的微信小程序，在微信的扶持下有了爆发之势。但微信此举有可能垄断移动App的流量分发入口，让对软件服务收入寄予厚望的手机厂商利益受损。快应用是一种拥有“免安装、免存储、一键直达、更新直接推送”四大体验优势，可方便用户在手机上更容易地获取自己所需要的APP应用，随点随用，不必下载安装，即点即用，能够享受到原生应用的性能体验；同时使用前端技术栈开发与原生渲染，兼具H5页面和原生应用的双重优点。 华为方面介绍称，未来，“快应用”将是现在传统通知栏、负一屏、信息流等用户直观感知的位置建立和搜索入口，包括短信、拍照、语音助手、卸载场景、卡包等。基于华为手机的人工智能，将创造更多智能场景识别、硬件功能的权限调用、支付等入口场景。 明眼人都可看出，“快应用”跟微信之前推出的小程序应用很类似，经手机厂商联合推出，颇有围攻“光明顶”之意。互联网应用软件一直在进步，如果这一应用确实比较方便的话，大家肯定会慢慢将原有习惯改变，直接点击手机自带的快应用来打开需要的APP，“关键是方便，好操作。”快应用只需拥有一台支持快应用标准的手机就能使用，而且还能直接从系统桌面启动。这使得用户使用快应用的成本与使用路径，要比使用小程序短得多，理论上快应用的性能运行表现，是优于小程序平台的，程序则是在微信APP之中，用户需要先打开微信才能唤醒小程序，举个例子，当我们到达一个商圈或者景区需要知道周围吃喝玩乐的时候，小程序的话我们需要先进如微信，在点进相关的小程序才能看到相关服务，而快应用不一样，快应用的合作商第壹近场家的快店铺就可以让店铺开在手机上面，大家只要进入商区、景区等，快店铺就可以自动的把附近的服务推送在大家手机上面，并且都是根据用户的喜好推送，大家进入景区，提供景区里景点的语音说明并可提供到点自动播放功能，提供景区内的基础服务的位置，并且可路线导航。可提供信息-洗手间、餐厅、休息区、购物点，路线规划：提供游玩景点的观光顺序，景区周边推荐：提供附近5km内的店铺优惠信息。同时当大家进入地铁站后，快店铺也能直接提供相应的服务，如：站点名称，底部快捷操作服务：地铁周边、到站提醒、站点信息、路线筛选，到站提醒：可以设置需要下车的站点，系统会离还有1站时通知用户，站点信息：站点的运营时间、基础设施（洗手间、障碍设施、自动提款机等）、出口信息，路线筛选：可以查看地铁路线信息。此服务覆盖商圈、景区、地铁、机场、医院等，都有此类相关服务，为广大朋友提供非常便利的服务。只能说各有各的利处吧
2024年app分发与小程序 篇5
今年 3 月 20 日，小米、华为、OPPO 等 10 家中国手机厂商罕见地站到了一起，共同发布了快应用。无需安装、即点即用，快应用就是手机厂商版的「小程序」。
快应用联盟的 10 个手机品牌保有量接近 10 亿，如果除去苹果用户，是和微信一样的全民级平台。而在快应用的官方描述中，它们拥有更底层的系统能力，交互也更流畅，是更优于微信小程序的平台。
但两者的发展却是冰火两重天。
11 月 7 日，马化腾在世界互联网大会透露，小程序已经有 150 万开发者，小程序应用数量超过 100 万，覆盖 200 多个细分行业，日活用户达到 2 亿。
快应用却一直不怎么被开发者待见。快应用联盟中最活跃的小米在 11 月 28 日公布了一个数字：小米快应用的注册开发者终于突破了 1 万，而小米是快应用联盟中最活跃，用力最多的成员。
另外，不管在媒体曝光、投资人关注度还是用户认知上，快应用这个看上去像含着金汤匙出生的「孩子」，都无法和小程序相提并论。
快应用联盟背后的神秘角色
这其实不是手机厂商第一次站到同一联盟。
2014 年 8 月，OPPO、vivo、酷派、金立、联想、华为等 7 家中国智能手机厂商一起组成了一个「硬核联盟」，之后，魅族也加入了这个联盟。
硬核联盟是干嘛的？在官方描述中，它致力于服务 CP（内容提供商）及游戏厂商和发行渠道，降低发行门槛，提升分发及推广效率，为广大手机用户提供最优质的移动应用。
如果更简单地来说，就是这些相对传统的手机厂商看到了小米的互联网手机模式的崛起，以及 MIUI 在游戏和应用分发、在线广告中获利颇丰，决定联合起来分一杯羹了。
▲ MIUI 上越来越多的广告让它被戏称为「AdUI」，不少人想找到去除 MIUI 广告的方法，但这是它的商业模式使然
硬核联盟有一个发起方和运营方——玩咖传媒，这家公司成立于 2014 年 3 月，几乎就是为硬核联盟量身定制的。创始人高弟男曾在百度工作 6 年，曾任百度移动云事业部商务总监。
现在，玩咖传媒已经更名为「玩咖欢聚」（Wanka Online），并于今年 6 月向港交所提交了上市申请。在招股书中，玩咖欢聚也揭示了它和各家手机厂商的关系：
我们以逐个项目为基准向若干智能手机制造商提供技术支持，通过这些服务，我们可以提高其变现潜力。我们就大部分这些项目免费工作。这些项目包括建立和开发包括应用商店和游戏中心在内的移动技术平台。我们也提供与浏览器和搜索引擎相关的其他技术支持服务。我们相信，我们已通过这些项目加强与智能手机制造商的合作关系。
在业务上，玩咖欢聚从硬核联盟成员取得用户流量及内容分发渠道，之后用自己的广告平台处理流量，向游戏、应用开发商出售。当然，这些费用是要和手机厂商分成的。
玩咖欢聚的生意做得不错。2015 年，硬核联盟一共首发了 1683 款游戏，游戏总下载量达到 30.23 亿，平均游戏分发占比超过 35%，总流水超过了 37.68 亿。
2015 年和 2016 年，玩咖欢聚的营收分别为 1530 万元和 4060 万元，2017 年剧增到 4.856 亿元。它的业务也从一开始单纯的游戏分发，扩展到应用分发和广告。
手机厂商也乐得其中。玩咖欢聚的绝大部分收入，都要「上交」给手机厂商。2015 – 2017 年，玩咖欢聚的销售成本分别为 1704 万元、5436 万元和 4.4 亿元，销售成本中的大头是发行费用，即向手机厂商支付的渠道费用。三年的发行费用分别为 1520 万元、3640 万元和 4.25 亿元。
而且，随着这些手机厂商的出货量逐渐超过小米，它们在游戏和应用分发的地位是越来越强势的。三年来，玩咖欢聚的发行费用占销售成本的比例分别为 88.9%、67.0% 及 96.8%。
如果你细心的话，会发现今年成立的快应用联盟比当年的硬核联盟多了四个成员：小米、一加，中兴和努比亚，原来硬核联盟的厂商只有酷派缺席了。实际上，快应用联盟的服务方和运营方正是玩咖欢聚。
招股书中，玩咖欢聚提到，「利用我们与硬核联盟成员建立了战略性关系，我们取得独特优势，可利用广大的智能手机用户群。我们与硬核联盟成员之间的关系亦给予我们可为广告主提供稳定的分发渠道来源。同时，硬核联盟所建立的大型用户基础令我们有可能统一快应用的开发及分发标准。」
对于快应用这个还在起步中的平台，玩咖欢聚在招股书中着墨不多，不过它揭示了自己在其中的具体角色：作为快应用联盟创办人推出快应用开发的官方指引，已发布全方位的快应用开发套件及相关技术档，运营快应用开发的官方网站 – Quickapp.cn。
快应用和小程序不同的商业逻辑
小程序到底是什么，是个至今都难以回答的问题。
2018 年初，小程序成了资本圈的小风口，一批收获了大量用户的小程序团队甚至遇到了投资人排队上门的情况。36 氪曾报道，一位投资人透露，按估值计算，某当红小程序 1 个 DAU（日活跃用户）的价格达到了 1000 美元，等同于用户价值极高的 Facebook 的 DAU 价格。
▲ Facebook 活跃用户的超高价值来自它超强的网络效应
但是小程序的价值显然不能这么算。到了下半年，不少以极高估值拿到投资的小程序遭遇了尴尬的境况：一方面，开发者想依靠广告将流量变现，却发现转化率极低；另一方面，想做电商，又发现用户的留存率和复购率极低。
小程序「用完即走」，微信说到做到。这也引发了「小程序是不是被高估了」的讨论。
不过，在深耕小程序电商的有赞 CEO 助理冷面看来，小程序其实是微信生态中的一环，它和腾讯社交广告、公众号、微信小号、朋友圈、微信群一起，是微信生态里商家可见的运营支点，单点突破很难，需「通盘运营」。
如果这样来看，张小龙像清教徒一般为小程序定下的「不做应用商店」、「不做推荐」、「用完即走」就讲得通了。
▲ 张小龙特意选择 1 月 9 日发布小程序
小程序服务于微信生态，它不是独立的应用，它的存在以最大化微信用户的利益为前提，不能打扰用户，并要以最便捷的方式满足用户更多元化的需求。比如在内容电商上，用户被公众号推荐的商品吸引，就可以直接在小程序商城下单，而无需再离开微信到第三方商城。
微信从小程序上获得的直接收益包括广告分成和游戏付费分成，但以更大范围来看，它可以因用户黏性和购买行为，从支付、社交广告中获得更多的收入。
快应用显然还做不到这样。
由 10 家手机厂商组成的联盟看上去覆盖了和微信差不多的用户，但是因为各家平台本身就存在的竞争以及发展的不均衡，它们很难作为一个整体去推进快应用的发展。
资深科技评论人 Keso 在快应用联盟成立之初就给后者判了死刑，原因是后者依然想做移动互联网的入口，做的还是分发的生意，而分发「通常意味着一大笔推广收入」。也就是说，本质上，快应用联盟的成立是因为小程序威胁到了手机厂商们过去可以躺着赚钱的应用分发业务。
从快应用背后的运营方背景来看，很难不同意这种看法。有一个细节，快应用官方网站上的努比亚开发者平台直接写到：「平台正在公测期间，为了更好为开发者服务，暂时不支持免费收录，付费合作需要联系商务人员获取邀请码后进行申请。」
快应用的未来在哪儿？
玩咖传媒招股书中的风险因素提示中有一条是这么说的：
由于快应用是全新且尚在不断演变，其可能最终会失败。例如，智能手机用户接受快应用及重新建立用户行为，可能比预期需要更长时 间。我们无法保证快应用最终会在智能手机用户中普及。而且，我们可能无法吸引足够的移动应用开发者开发快应用。此外，在技术层面快应用平台可能比预期更需时才能与所有不同制造商生产的中国安卓智能手机通用兼容。任何该等情况都可能阻碍我们的发展，我们的业务及经营业绩可能会受到重大不利影响。
由于前述原因，这样的风险很可能是真实存在的。
界面曾经采访过社交电商平台礼物说的产品副总裁陈锐，他并不看好快应用，原因有两个方面：第一，快应用没有像微信一样的关系链；第二，虽然快应用联盟的装机量巨大，但是很多用户只是把手机作为一个工具，他们更多的使用行为发生在微信这样的超级 app 上，「从这个角度看快应用并不拥有强大的流量。」
我的同事也很早就开始关注快应用，快应用联盟成立初期，客服、开发环境都难以让开发者满意。甚至，解决快应用联盟成员间的碎片化都是一个大问题，也就是说，开发者在一个平台上做的快应用，不一定能在所有联盟成员的手机上完美运行。
快应用拥有更底层的能力，也是一把双刃剑。它的这个特点让快应用的开发环境和各个小程序平台并不相同，对开发者来说，开发快应用的代码也无法跨平台使用。另外，没有支付体系，缺少真正的流量，以及与传统的应用商店的冲突，都让开发者对快应用平台心存疑虑。
快应用联盟成员间的发展也极不均衡，小米已经针对快应用开发者单独成立了一个部门，最近它还将自己的人工智能助手「小爱同学」和快应用联系了起来，用户说出「打开 XXX 快应用」后，就能直接跳转。华为也被认为在免安装应用方面有过比较深入的研究。但其他厂商的情况就很难说了，甚至直到 9 月份，一加、金立、中兴都没正式上线快应用。
这更加剧了快应用平台的分化。和应用商店不同，快应用联盟不仅是一个分发平台，还是一个开发平台，它的向前发展依赖统一的标准和简单易用的开发环境，这是快应用目前无法提供的。
快应用的未来在哪里？还真的是一个很难回答的问题。